Hvordan starter man en virksomhed med få penge? . Det er muligt at starte en virksomhed med lidt eller ingen kapital, i modsætning til hvad de fleste tror.
Inden spirende iværksættere kan starte en ny virksomhed, skal de normalt sikre den rette mængde kapital, der dækker alt fra udstyrsfinansiering til nødfonde. De fleste mennesker tror, at en virksomhed ikke kan starte uden kapital, men der er faktisk flere måder, hvorpå folk kan starte en virksomhed uden kapital.
Husk følgende punkter, når du udvikler billige forretningsideer:
- Bevar et dagligt job
- Analyser markedet
- Udvikle en spektakulær forretningsidé
- Kig efter potentielle investorer
- Indsaml feedback fra markedet
- Overvej at få et virksomhedslån
Bevar et dagligt job
Vedligeholdelse og pleje af en praktisk streak er afgørende for folk, der undersøger handelsmuligheder med en lille mængde kapital. De indledende faser af at starte en virksomhed vil generelt ikke give overskud, så det er vigtigt for iværksættere at beholde deres daglige job i det mindste foreløbig.
At have et dagjob, mens du går i gang med en ny virksomhed, sikrer, at virksomhedsejere har en stabil indkomststrøm, mens virksomheden stadig er i sin udviklingsfase. Dette sikrer også, at de er beskyttet mod alle mulige risici. I mangel af et dagjob reduceres risikoen betydeligt.
Selvom dette kræver, at folk lægger flere timer og bringer flere ofre, skal du huske på, at dette vil gøre tingene lettere, når overgangen fra medarbejder til virksomhedsejer finder sted.
Analyser markedet
Iværksættere behøver ikke bekymre sig om omkostninger til små virksomheder, i hvert fald på dette særlige stadie af deres forretning. Det er vigtigt at foretage en grundig analyse af markedet og dit publikum for at kortlægge din virksomheds konkurrence og udvikle, hvad der gør din virksomhed unik.
Hvad hvis forretningsidéen allerede er på markedet og har en loyal tilhænger? Hvordan vil virksomheden klare konkurrencen? Besvarelse af denne type spørgsmål hjælper ikke kun med at forbedre og udvikle forretningsidéen, det hjælper også virksomhedsejere med at forberede investorer, der måske stiller de samme spørgsmål i fremtiden.
Udvikle en spektakulær forretningsidé
Virksomhedsejere skal huske på, at deres forretning kun er lige så god som deres forretningsidé. At arbejde på en forretningsidé og foretage konsekvente forbedringer af den er vigtigt, hvis iværksættere ønsker, at deres virksomhed skal drives uden sikkerhed for en kilde til kapital.
Hvis virksomheden selv bakkes op af en unik, strålende og rentabel forretningsidé, vil virksomheden ikke have noget problem med at tiltrække investorer og generere overskud i den nærmeste fremtid.
For at en forretningsidé kan nå dette stadie, skal virksomhedsejere først bestemme deres målmarkeds behov og præferencer for at afgøre, om deres virksomhed virkelig er fremragende i den branche, de går ind i.
Kig efter potentielle investorer
Virksomhedsejere behøver ikke bekymre sig om kapital, hvis de kan tiltrække en god pulje af investorer, der er villige til at investere i virksomheden og hjælpe den med at vokse. Men hvordan kan spirende iværksættere forsikre investorer? Dette kan gøres ved at præsentere en veludviklet og rentabel forretningsidé.
Iværksættere kan opsøge potentielle investorer ved at deltage i konferencer, fora, basarer og weekendmarkeder, der er relevante for deres branche, hvor investorer er mere tilbøjelige til at være til stede. De kan også overveje crowdfunding for at sikre investorer.
Indsaml feedback fra markedet
Uanset hvor god en forretningsidé kan synes på papir og i teorien, skal du huske på, at tingene kan være anderledes, når ideen kommer til live og anvendes på selve branchen. Dette gør markedsfeedback vigtig for opstart.
Indsamling af betydelig markedsfeedback hjælper virksomhedsejere med at afgøre, om deres forretningsidé er gennemførlig nok til at lancere i deres valgte brancher, eller om ideen har brug for yderligere polering og revision, så den passer til målgruppens præferencer.
Overvej at få et virksomhedslån
Hvis der virkelig er brug for kapital, og virksomhedsejere ikke har nok økonomi til overs, kan det være en god idé at få et virksomhedslån for at sikre en startkapital minus den økonomiske byrde, i det mindste i øjeblikket.
Finansielle institutioner som banker og långivere til små virksomheder kan tilbyde opstartshjælp, så længe en person har god kredit og kan begrunde behovet for et virksomhedslån.
Virksomhedsejere bør dog også være opmærksom på, at tilbagebetaling af virksomhedslån er tidskrævende og kan blive en byrde for virksomheden, især hvis virksomheden ikke foretager betalinger på eller før forfaldsdatoen.
Erhvervslån har også renter, der betales sammen med det oprindelige erhvervslån, hvilket påvirker virksomhedens månedlige produktion, hvis økonomien ikke bliver taget godt hånd om.
Otte gode råd til at starte en selvfinansierende lille virksomhed.
1. Start med dig
Hvis du undrer dig over, Hvad ville være en god lille virksomhed at starte? Du vil måske se nærmere på, hvad det har at tilbyde.
- Hvilke kompetencer har du?
- Hvad har du mere erfaring med?
- Hvilken viden eller indsigt kunne du dele, som nogen ville betale gode penge for?
- Hvem har brug for din hjælp?
Der er ingen rigtige eller forkerte små virksomheder, ligesom der ikke er nogen garanti for, at nogle får mere succes end andre. Jeg har set startups med fantastiske produkter mislykkes, fordi de ikke vidste, hvordan de skulle markedsføre sig selv.[1]
Jeg har også set temmelig gennemsnitlige produkter, der fungerer usædvanligt godt, simpelthen fordi grundlæggerne vidste, hvordan de skulle forbinde deres kundeemner og levere en unik oplevelse.
Dmytro Okunyev, grundlægger af Chanty , sagde:
Den bedste måde at starte en lille virksomhed på et stramt budget er at starte med et problem, som en anden har og løse det, frem for at tænke på noget nyt. På den måde har du allerede din målgruppe foran dig, og du kan foretage dit første salg med det samme i stedet for at bruge en formue på marketing.
Så tag en pen og papir og skriv dine færdigheder ned, din erfaring, hvad du virkelig kan lide at arbejde med, og hvem din ideelle klient er. Brug dette som udgangspunkt for at finde ud af, hvilken virksomhed du vil være i.
2. Tal nu med dine potentielle kunder
Marie Farmer, grundlægger af Mini måltider , sagde:
Tal, snak, tal med dine potentielle kunder. Brug ikke en krone, før du gør dette.
Samtaler fører til konverteringer. De giver dig mulighed for at komme ind i dine potentielle kunders sind, finde ud af, hvad de kæmper med, og designe en løsning, der er skræddersyet til deres behov.
Meget ofte tror vi som virksomhedsejere, at vi kender vores målmarked. Vi mener, at vi ved, hvad de vil, hvor de bruger medier, hvilket budskab der ville få dem til at købe dit produkt eller din service, og vi kunne ikke tage mere fejl.
Jeg har mødt mange iværksættere og ejere af små virksomheder, der har investeret tusindvis af dollars for at få deres forretning i gang, kun for at opdage, at seks måneder senere er alt forkert. Firmaets navn, dets tilbud, priser, alle de penge og spildtid, simpelthen fordi de ikke lavede deres lektier.
Ved at tale med mennesker opbygger du relationer og får værdifuld feedback. Lyt til, hvad de siger, og hvordan de siger det; de pakker deres indholdsstrategi ind som en gave. Du ved allerede, hvad de søger efter på Google, så du kan oprette en video eller artikel, der taler direkte til dem.
Denne markedsundersøgelse på stedet viser dig også:
- Hvem du nyder at have med at gøre.
- Hvor er de baseret.
- Hvordan er dine daglige rutiner.
- Hvad er dine svage pletter.
- Hvis de har appetit på det, du sælger.
- Hvad de er villige til at betale for det.
Så du skal finde ud af:
- Hvem er dine konkurrenter.
- Hvad de gør, kan du gøre det bedre.
- Hvordan vil du differentiere dig selv.
Den oplevelse, den tilbyder, er din unikke differentiator. Få det rigtigt, og ikke kun vil du vinde over din første kunde, men du vil også give dem en oplevelse, der får dem til at vende tilbage for livet.
3. Udnyt relationer
Netværk er en redning for små virksomhedsejere. Oprettelse af en kreds af mennesker, der har erfaring med at starte og vokse en virksomhed, er afgørende for dens succes.
De kan være tre eller fire trin foran dig, men det er mennesker, du kan lære af og brainstorme. De har været, hvor du er, og de ved, hvad det kræver at starte en lille virksomhed. Dine oplevelser vil ikke alle være de samme, men det er en god ting.
Richard Michie, administrerende direktør for Marketingoptimisten , delte historien om hans opstart:
Da jeg startede, sad jeg hjemme og forsøgte at lære at drive virksomhed. Det lykkedes ikke, så jeg sluttede mig til Entrepreneurial Spark og derefter NatWest Business Accelerator. Her kunne jeg dele mine triumfer og katastrofer med andre, der står over for de samme kampe. Ved at dele og lytte blev jeg mere modstandsdygtig over for op- og nedture ved at drive en opstart. Derudover var jeg i stand til at opbygge et endnu større netværk af værdifulde forbindelser, som hjalp med at vokse virksomheden massivt.
Fordelene ved at udnytte dit virksomhedsnetværk omfatter:
- At finde potentielle nye kunder at forfølge.
- Omdesign din tankegang.
- Udvikle din selvtillid og lette din frygt.
- Let adgang til gratis rådgivning og assistance.
- Hjælp med at sætte mål og hold dig ansvarlig.
Brug et øjeblik på at rulle gennem dine telefonkontakter og e -mail -database. Skriv ned hvem du kan kontakte. Det er de mennesker, du kan bruge til at udvide dit netværk og finde nye forretningsmuligheder.
4. lav en liste over alt, hvad du har brug for for at komme i gang
Nu hvor du ved, hvad du er god til, hvem du vil arbejde med, hvad dine svage punkter er, og hvad du vil sælge, skal du lave en liste.
Dette er en tjekliste over alt, hvad du skal gøre for at starte din lille virksomhed. Ja, du kan google det. Eller, og det er en bedre idé, kan du kontakte dit virksomhedsnetværk for at få råd om, hvad du skal medtage på denne liste, og hvem du skal kontakte for at hjælpe dig med at få tingene gjort.
Jeg taler om advokater, revisorer, kreative, you name it. De vil have disse folk på hurtigopkald, og du ved, at de stærkt kan anbefales.
Når du har udfyldt din liste, foreslår Simon Paine,
Gå gennem din liste over, hvad du har brug for for at starte din virksomhed, og se, hvad du kan få gratis, låne, handle ind, sælge noget for kontanter eller sælge dets værdi, før du opretter det. Det er absolut muligt at starte en virksomhed uden penge ved at følge disse principper.
5. Vær ubarmhjertig med dine udgifter
Uanset om du starter din lille virksomhed som en sideforretning eller investerer din livsbesparelse for at starte den, skal du være meget forsigtig med, hvordan du bruger dine penge.
Hold den slank
Santiago Navarro, administrerende direktør og medstifter af Garçon Wines, rådgiver om at holde den slank i den indledende fase af lanceringen af din opstart.
Brug så lidt som muligt, arbejd hårdt og fokuser på hovedmålet med at udvikle et kvalitets -MVP (minimum levedygtigt produkt), der skal bringes på markedet for at teste eller sælge.
Tag ikke løn
Danny Scott, administrerende direktør og medstifter af CoinCorner, foreslår ikke at modtage løn.
I løbet af de første seks måneder af vores forretning accepterede stifterne ikke lønninger for at hjælpe virksomheden med at have den bedste chance for at tage fart og få trækkraft.
Hvis du ikke har brug for at indsamle en løn, skal du ikke.
Arbejde hjemmefra
Du behøver ikke et fancy kontor. Duncan Collins, grundlæggeren af RunaGood.com , Han siger:
Arbejde hjemmefra. Der er ingen kommercielle gebyrer at betale, ingen leje- eller servicegebyrer.
Plus, du kan afskrive en procentdel af dine omkostninger, når skattesæsonen ruller rundt.
Bytte dine tjenester
Har du nogen færdigheder, ekstra tid, produkter eller tjenester, som du kan handle med? Måske er du tekstforfatter og har brug for en designer til at oprette dit logo og visitkort.
Udveksl dine færdigheder med deres hjælp. Du kan tilbyde at gennemgå dit indhold eller anbefale dine tjenester til alle kunder, du får.
Måske åbner du en kaffebar og har brug for hjælp til licensering. Du kan bytte ubegrænset gratis cappuccinoer til din hjælp til at erhverve og styre sagen. Byttehandel er en fantastisk måde at opnå meget på uden at bruge en krone.
Hvordan kan omkostningerne reduceres? Hvem kan du udveksle tjenester med? Gå tilbage til din liste, og tilføj disse oplysninger.
6. Tænk over, hvordan du vil placere dig selv
Vær ikke bange for at søge efter en premium kunde. I erhvervslivet kommer overskuddet fra den måde, du handler på, og positionering bestemmer, hvor meget du tjener. Det giver dig mulighed for at tiltrække en kunde af højere kvalitet.
Jeg vil give dig et eksempel:
Hvis du er en professionel musiker og placerer dig selv som en metrobusker, vil dine kunder behandle dig som sådan og betale dig derefter. Du vil arbejde lange timer for at tjene et lille beløb.
Tværtimod, hvis du placerer dig selv som en professionel koncertartist, vil du tiltrække en meget anden klient og blive betalt i overensstemmelse hermed.
Placer dig selv som en vare, og du vil altid konkurrere om prisen.
7. Fokuser din energi strategisk
Selvom virksomhedsejere har mange roller, skal du på et tidspunkt være realistisk omkring, hvor du skal investere din tid og energi. I de første dage med at starte en virksomhed er det normalt at gøre alt på egen hånd, arbejde skøre timer og aldrig gå, men det er ikke sundt for dig eller din virksomhed.
En undersøgelse af Small Business Trends viste, at 78% af små virksomhedsejere rapporterer at have oplevet udbrændthed i de første to år, hvor de driver deres virksomhed.[2]Og hvis du er for træt, stresset og syg til at arbejde, vil du ikke tjene penge.
Derfor fortæller jeg altid mine klienter, at de skal mestre en ting, inden de går videre til den næste. Det kan være en niche, en social medieplatform eller de tre første moduler i dit online kursus, uanset hvad.
Men når du prøver at gøre for meget, bliver der ikke gjort noget. Spørg Dani Mancini, grundlægger og ejer af Scribly.io :
Det var først, da jeg indså, hvor meget jeg prøvede at gøre, at jeg indså, at jeg satte mig selv til at mislykkes. I stedet for at prøve at gøre alt på én gang, fokuserer jeg nu på en ting ad gangen og forpligter mig til at gøre det rigtigt. Det betød at træffe hårde beslutninger som at stoppe vores indholdsstrategi helt, indtil du har spikret andre aktiviteter med høj prioritet som efterforskning og henvisninger (som har været meget mere effektive taktikker).
Det er meget vigtigt at vide, hvor du skal fokusere din energi. Spørge dig selv,
Hvad er afgørende for min succes? Hvad skal jeg gøre nu for at sikre vækst i de næste seks måneder?
Når du har dette i gang, skal du gå videre til det næste projekt.
8. outsource alt, hvad du ikke behøver at gøre
Dette bringer mig til mit sidste punkt ved at outsource alt, hvad du har begrænset viden om, eller som ikke er en god brug af din tid.
Melissa Sinclaire, grundlægger af Stor hårskønhed , sagde:
Nogle gange kan du føle, at din virksomhed ikke har råd til det, og du vil gøre det hele selv, men for det meste har du ikke råd til ikke at gøre det.
Hvis du ikke aner noget om regnskab, skal du outsource. Hvis du ikke ved noget om webudvikling, Google AdWords, Facebook -annoncer, SEO, SEM, CRM eller oprettelse af deres standardprocedurer, skal du outsource dem, der gør det.
Der er utallige freelance -websteder, hvor du kan finde talentfulde fagfolk, der er villige til at acceptere en fast pris for et fast resultat.
Konklusion
Nogle af de mest succesrige små virksomheder startede som hjemmebaserede virksomheder, i kaffebarer og endda på kollegieværelser.
De lancerede med et produkt eller en service, der var god nok. De brugte $ 100 på en webstedsskabelon, domænenavn og abonnementsformular.
De engagerede sig regelmæssigt i deres marked for at finde ud af, hvor der kunne foretages forbedringer, hvad der fungerede, og hvad der skulle gøres.
De satte sig mål, bad om tjenester, levede tæt, lånte udstyr, handlede tjenester, outsourcede, når det var nødvendigt, og geninvesterede overskuddet i deres forretninger; Sådan bygger du en lille virksomhed med få eller ingen penge.
Indhold
- Bevar et dagligt job
- Analyser markedet
- Udvikle en spektakulær forretningsidé
- Kig efter potentielle investorer
- Indsaml feedback fra markedet
- Overvej at få et virksomhedslån
- 1. Start med dig
- 2. Tal nu med dine potentielle kunder
- 3. Udnyt relationer
- 4. lav en liste over alt, hvad du har brug for for at komme i gang
- 5. Vær ubarmhjertig med dine udgifter
- Hold den slank
- Tag ikke løn
- Arbejde hjemmefra
- Bytte dine tjenester
- 6. Tænk over, hvordan du vil placere dig selv
- 7. Fokuser din energi strategisk
- 8. outsource alt, hvad du ikke behøver at gøre
- Konklusion